業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
2013年7月耐爾思公司順利通過了質(zhì)量認(rèn)證。
2013年7月5日上午八點(diǎn)半在公司十樓會(huì)議室，九州認(rèn)證公司對(duì)我公司進(jìn)行了質(zhì)量管理體系二階段審核，其中一位認(rèn)證老師冒著大雨在公司副總李海波的帶領(lǐng)下到高淳廠區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際審核。此次審核的目的是：審核本公司各部門工作是否按照質(zhì)量管理體系進(jìn)行實(shí)施和運(yùn)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下，此次認(rèn)證工作圓滿順利完成。
本次審查中，審核組共開出3個(gè)不合格項(xiàng)，這些問題已下發(fā)各相關(guān)部門進(jìn)行整改。公司副總李海波、管理者代表鄭秀國(guó)在末次會(huì)議上提出：發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)；要求各部門需認(rèn)真對(duì)待存在的問題，對(duì)本部門質(zhì)量工作進(jìn)行全面檢查和改進(jìn)，避免不符合項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)，認(rèn)真對(duì)待審核中發(fā)現(xiàn)的問題，擬定不合格項(xiàng)的整改措施，不斷持續(xù)改進(jìn)。最后審核組一致認(rèn)為：公司國(guó)標(biāo)質(zhì)量管理體系運(yùn)行符合標(biāo)準(zhǔn)要求，體系運(yùn)行有效。
??? 通過此次審核，不僅使公司全體員工對(duì)質(zhì)量意識(shí)有了更深刻的理解，也有力地促進(jìn)了公司質(zhì)量體系的改進(jìn)和提高，同時(shí)審核組也要求各部門按照審核提出的改進(jìn)意見，實(shí)施糾正預(yù)防措施，不斷提高公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行質(zhì)量。